尊重不卑下、服從不盲從 思想大師彼得・杜拉克「管理上司」的10原則

▲開會,會議,職場,公司,辦公室.。(圖/取自免費圖庫Pexels)

▲要如何與上司溝通合作,有10個態度原則可以做基本。(圖/Pexels)

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在職場上要面對許多的人際關係,對於一起打拚支援的同事,感情的維繫方式多半比上司容易,每個人遇到的上司脾氣有百百種,要成功向上管理,管理大師彼得・杜拉克的基本10原則,可以適用於大多數的職場關係,若苦於對上溝通的上班族,不妨先展現這樣的態度。

自信不自傲
有解決跟處理上司交代事項的自信,答應時不要畏畏縮縮或面有難色,但拿翹的態度不要有,雖然上司無法決定你的生死,但你的發展他可以控制。

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▲有解決問題的自信,但態度要謙虛。(圖/unsplash)

尊重不卑下
這有點像服務業的精神,對上司保持尊重的態度,但也不需要承受所有情緒,讓人任意讓自己受盡欺凌的人,越不會受人同情。

服從不盲從
公司不是軍隊,明白知道這個決定是錯誤的,甚至只危及你一人,不要傻傻的去做。

達成目標不越權
上司對於越權這件事情是相當敏感的,因為這牽扯了尊重與否的決定,在平常狀況下,分清楚職權到哪的分層管理是重要的,不要想說可以忽視這一點。

▲▼同事,辦公室,職場。(圖/取自免費圖庫pixabay)

▲即便是和藹的上司,分層管理的觀念也要尊重。(圖/unsplash)

不過分親密
親近上司是要讓對方知道你的態度跟想法,不要讓其他事物有操作空間,但過分親密反而是雙面刃,且多半在日後會成為負面情緒。

多聆聽
勇於表達意見是要看程度的,建議在與上司溝通時,以聆聽為主,再適時表達意見,切記不要急於插話跟回答問題,讓人有急於想反駁的錯覺,但不是只能閉嘴乖乖接受一切。

▲面試,求職,職場。(圖/unsplash)

▲在跟上司時溝通,先聆聽是主要關鍵。(圖/unsplash)

不居功
這件事情很巧妙,因為在職場上想居功的多半是你的上司,但別以為最上面的老闆不會觀察,為了自己的管理,他們總是能理解哪個員工對公司是最有利的存在,若有些人真不知道,為他們賣命幾年也夠了,快找其他更好的地方吧。

勇於表現,但鋒芒不要過露
當機會到來時,就勇於接下,那是讓你表現的時刻,但適時的做球給上司,削減自己的鋒芒,避免樹立更多的敵人。

▲面試,求職,職場。(圖/unsplash)

▲懂得藏鋒,不要樹立更多敵人。(圖/unsplash)

不隨波逐流
要跟上司建立信任關係,堅定不移的支持是一種根基,讓對方知道你雖然有時會有自己的意見跟看法,但基本上仍是忠於這個部門跟團隊的,信任關係在一些情況下甚至比工作能力還要重要,要時時謹記這一點。

顧全大局
在你想好好發展的公司,只在乎個人得失是很短視的行為,在現代社會中,大群體發展得好,才有機會從中得到最大的利益,無私並非只關群體,也是為自己好。

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職場, 向上管理, 工作
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