觀點/CB以彩虹告別BURBERRY 效力17年後「離開是最必要的」

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▲BURBERRY倫敦時裝周。(圖/BURBERRY提供)

▲BURBERRY倫敦時裝周。(圖/BURBERRY提供)

▲Christopher Bailey在BURBERRY 17年的最後一場秀。

文/櫻桃籽 圖/BURBERRY提供、達志影像

英國百年老牌BURBERRY在90年代曾面臨嚴重危機,招牌格紋因授權濫用,被視為仿冒、老氣的象徵。2001年,在Tom Ford推薦下,當時29歲的Christopher Bailey(CB)接下創意總監一職,並一路做到CEO、總裁的位置,17年來他在BURBERRY發表了66場秀,並讓老牌搖身一變成英國招牌精品。

▲周冬雨BURBERRY。(圖/翻攝周冬雨工作室微博)

▲Christopher Bailey上一季與剛成為品牌大使的周冬雨合影。

但2月18日卻是CB在BURBERRY設計生涯的最後一場秀。兩道彩虹劃下,模特兒們最後謝幕,CB小跑登場,在昏暗燈光中,他一連深深鞠躬4次,對前後左右的觀秀嘉賓們道謝與道別。

▲BURBERRY Christopher Bailey  。(圖/達志影像)

▲BURBERRY倫敦時裝周。(圖/BURBERRY提供)

▲Christopher Bailey深深鞠躬,與大家說掰掰。(圖/達志影像、品牌提供)

彩虹是他這次獻給LGBTQ+(非異性戀族群)的禮物,闡釋CB的個人立場,也為BURBERRY這百年老牌又一次發表走在潮流尖端的品牌理念。在CB的謝幕下,大秀感傷又淒美,但雨後才有彩虹,對時尚圈來說他的離開是必要的。

Exane BNP Paribas巴黎銀行精品投資專家Luca Solca表示:「為了讓BURBERRY再度讓人感到振奮,Christopher Bailey的離開是必要之舉。」

▲BURBERRY倫敦時裝周。(圖/BURBERRY提供)

▲Christopher Bailey在本季放入彩虹元素,獻給同志族群。

2014年BURBERRY業績達到巔峰,營收約有1000億台幣。但隨後業績開始不斷疲軟,2013年起擔任CEO的CB,也頻頻被各界質疑「設計師真的能當好CEO嗎?」

不停地為老牌子注入新能量的CB,轉化過去人們對BURBERRY的老氣印象,從裡到外「年輕化」,他的確讓BURBERRY成為英國精品巨頭,但在求新求變的時尚圈內,此刻需要的是新鮮的血液、新鮮的創意能量。

▲BURBERRY倫敦時裝周。(圖/BURBERRY提供)

▲Christopher Bailey深知要注入新血,才是讓消費者再度回頭的重點。

2017年下半年CB找來Marco Gobbetti擔任CEO,再度將重心放在創意,積極為創意團隊招兵買馬,意味著他深知「新鮮創意」對BURBERRY來說多麼重要。

陸續為團隊增加新血後,最後一個就是CB自己,他離開、創意總監換人,才是能讓BURBERRY改頭換面的絕佳策略。


▲BURBERRY倫敦時裝周。(圖/BURBERRY提供)

▲Christopher Bailey離開之前,已為設計團隊招兵買馬。

放眼望去,現任大品牌設計師少有做了近20年的例子。CB曾為BURBERRY迎來巔峰,但面對近年來變化劇烈的精品市場,設計面、形象面都該給出全新菜色,才是老牌繼續前行的最佳助力。

▲BURBERRY Christopher Bailey  。(圖/達志影像)

▲CB是當天秀場內最重要的「明星」,時尚咖好友們都對他的離去十分不捨。(圖/達志影像)

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CB將人生最精華的29~46歲奉獻給BURBERRY,謝幕作他獻上深深的感謝,不戀棧的揮揮衣袖向大家道別。

雨過天晴,CB的轉身,正是讓他與BURBERRY能邁向下一回精彩的重要時刻。

▲BURBERRY倫敦時裝周。(圖/BURBERRY提供)

▲兩道彩虹劃下,Christopher Bailey轉身,下一步更讓人期待。

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