▲品牌創辦人James Dyson與旗下最熱門的吸塵器以及氣流倍增器產品。（圖／dyson提供）
文／Elisa
距離Dyson上個吹風機產品發表僅1年多，近期最新消息，是這品牌要開始做電動車了，在完成吹風機的產線後，直接升級到動輒數百萬元的電動車產品，這樣的產品跳躍力，只有自身擁有研發能力才能辦到。
而Dyson花了多大決心只為開發一個想法？若要以最世俗的數字形容，就是每年將近150億元。
▲去年初推出Supersonic吹風機，請來不少名人拍宣傳影片。（圖／取自YouTube影片）
我們熟知的Dyson形象，是一個英國精品家電品牌，他們推出全球首台永遠不需要集塵袋的吸塵器，及顛覆吹風機市場形象的Supersonic，另外，你可能會想起他們還有一個可當冷暖風扇的氣流倍增器。
事實上，這3樣幾乎囊括該品牌9成的市場產品，但走進英國Dyson研發中心，他們會告訴你，品牌內至少有200個研發案正在進行，雖然其中數百個研發點子可能會放棄量產。
▲Dyson去年9月正式落成英國原廠創意研發中心的擴建。（圖／Dyson提供）
Malmesbury，距離倫敦車程2小時的鄉村地區，也是Dyson在英國的研發中心，每天有2000名工程師在這寧靜的小鎮打卡上班，他們拆解現有的Dyson產品，用任何的想像力、創新力重新組合，任何的產品都有可能在此誕生。
每年，Dyson會舉辦創意大賽，由品牌創始者James Dyson開出難題，讓中心內的工程師自主報名參加，去年題目是研發出一台紙做的動力車越野賽，紙車必須經過水坑、火牆等重重考驗，報名非常踴躍，冠軍則可獲得一個紙獎座。
▲建築物採用大片玻璃反射天空，建築物彷彿變透明。（圖／記者蔡惠如攝）
由此可知，在園區內工作的員工，不是「被迫研發」，他們認為研發是件令人開心的事，這種跟只想用高薪「速成開發力」的企業，是不同程度的情感黏著。
很多人都曾掙扎過，賺錢重要？還是工作快樂重要？相信大部分人在薪資不會差很多的狀況下，本能地會選擇讓你開心工作的一間企業。
▲發明家企業主James Dyson將企業研發力看成「大事」。（圖／Dyson提供）
一位初期研發工程師透露，因為工作內容需要創意，從來沒有什麼進度或文書報告，他每天忙於創造產品、或是解決產品在研發初期時會遇到的問題，但他準時下班，也能好好休假請假。「工作進度耽誤了怎辦？」我問，他笑著說：「那就耽誤啊。」
今年2月，Dyson位於新加坡的科技中心才剛開幕，花了130億元只為吸引亞洲開發人才，而英國原廠也花破百億元擴建，去年9月才正式落成，跟品牌創辦人James Dyson本身是發明家，有極大的關係，他始終堅持研發與創新才是企業的長久之道，確實也得到回報。
▲看好亞洲人才，也在新加坡成立科技中心。（圖／Dyson提供）
僅僅在台灣的銷售，代理商恆隆行10年售出60萬台Dyson吸塵器，整體銷售營業額已經超過百億元，全球一片不景氣，該品牌還能逆勢成長，也就源於「創新」的根基。
相對的，台灣以代工而成就的「科技之島」，何時也能有願意種下根基的企業主，願等候10年收成，將品牌推向國際呢？
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