▲我眼中的吳清友先生，並無任何名人光環，純粹是一位隨處可見的和藹大叔。（圖／CFP）
文／Y.K.C
誠品書店創辦人吳清友先生過世了，我相信各大媒體必然會針對他的生平、經歷大書特書；甚至出現「我眼中的吳清友先生」這類花團錦簇的各式文章。
我無意跟風、沽名釣譽。
之所以想要在離開誠品之後的兩年有餘，追寫一篇補遺式的文章，純粹是想重新咀嚼那段曾遊走在誠品書區當中的歲月。
是的，就是那段吳清友先生還在的那個片段。
我曾在退伍後，短暫在誠品書局信義店擔任過一年的圖書管理專員；美其名為專員，實際上就是負責書區各項事宜的店員；更甚者，我將之自嘲為啃食各項書籍頁面的書蠹。
所學使然，遊走在文學區的我，即便薪資不高，事務繁忙，體重驟降，還得扛上負責書區的單月業績，但我仍興味盎然地，在各式平台上堆疊自認可推薦給讀者翻閱的書籍。
當然，排除那萬惡的《大江大海》跟《不二》。
▲誠品信義店一景（圖／記者游鎧丞攝）
對於吳先生（誠品同事私底下不叫他董事長，只簡單地稱呼他吳先生），我其實沒有什麼太過深刻的印象。
相較於鎂光燈下光鮮亮麗的亮麗西裝，更多時候，吳先生只是一襲簡單米色運動夾克、灰色西裝褲出沒在信義店的角落。
身邊少了人群簇擁，他只是默默地站在角落的平台翻閱該月特展的書籍，隨後帶了一兩本書，泰然自若地跟隨著收銀台結帳的人龍排隊，拿出的也是跟一般消費者並無二異的棕色會員卡。
如果沒有同事在無線電當中一句提醒：「注意！吳先生出沒在店裡！」
說真的，沒有人知道他就是一手扛起誠品書店數十年賠本生意的大老。
某次，我在整理平台、上書的時候，吳先生靠了過來，想要詢問一本誠品經典共讀計畫的選書，店內是否還有庫存；他想要找有特殊精裝封面的版本，送給認識的朋友。
在當下，罹患重度辨識障礙症候群的我，並沒有認出在我面前這位白髮大叔，就是每個月負責給我薪水的最高負責人。
我只是笑笑地說：「好的，請您稍等，我去幫您找看看。」
▲誠品信義店已然成為台北信義區的熱門觀光景點之一。（圖／記者游鎧丞攝）
在誠品書店幹過店員的人都知道，有些書就是在客人找的時候，頑劣地慣於藏身在某個角落，肆意要跟你玩場捉迷藏。
十餘分鐘過後，看著我忙得滿頭大汗、焦頭爛額，吳先生笑笑地說了一句：「沒關係，我去敦南店看看好了。」
懷抱著些許罪惡感（我說真的，每次沒幫客人找到書，我都有種幹壞事的罪惡感），我不經意在庫存的角鋼上發現一疊待上架的「目標」。
我趕緊連忙自三樓庫存跑下二樓收銀台前，搶在吳先生結帳之前，把他想買的那本書交給他。
吳先生有些驚訝，但隨即笑了笑地說聲「謝謝」，並接過我手中的書，微笑的弧度與其雙手的溫度，都顯得份量十足。
當然，在我轉身離去之時，我還是不知道那位白髮蒼蒼的高壯大叔，就是誠品書店的董事長：吳清友先生。
吳先生就是這樣的一個人，平凡，但是總有些其堅持之處。
▲每一間誠品都可見當中貫穿的品牌核心。（圖／記者游鎧丞攝）
端看每一間座落在台灣角落的誠品，總有些為之貫通的共同之處，吳先生其頑固的個性便可見一般；爾後，我之所以離開誠品的原因，其實可以說上個千百種理由：薪水低、業績考量、過度商業化、工作時間不固定……等。
但我打從心底尊敬吳先生。
是他讓我擁有一段恣意遊走在書堆裡面的書蠹旅程，他也建立起台灣書店一個先行典範。
雖然該品牌日益升起的銅臭味，讓我先行選擇早退，但我至今仍忘不了把書交給他時，「人—書—人」這不可逆的交流方程式。
每一次方程式的溫度及人情味，都是我身為書蠹過程當中，印象最為深刻的片段。
投身媒體之後，我仍偶爾會不時想起；謝謝你，吳先生。
我想要說....