職場生存法則第1要點:裝死 懂得箇中奧秘的人才是贏家

▲裝死,職場生存法則,職場,辦公室。(圖/pixabay)

▲懂得適時裝死的員工,活更久、更快樂。

編輯/Nico R 圖/pixabay

在職場不乏擅長裝死的員工,老闆發問,假裝沒聽見,同事請求幫忙,裝忙秒忽略。日本生物科學教授宮竹貴久,從大自然昆蟲動物生態中,花多年悟出的生存法則即是「裝死」,《Science》雜誌也證實「裝死」這招,還真的挺受用。

舉例來說,蜘蛛在捕食獵物時,如果有A、B兩昆蟲,A靈活跑動、B原地裝死,那麼蜘蛛的注意力會完全在A身上,急忙將它捕捉後吞食下肚,這過程完全忘記有B的存在。

▲裝死,職場生存法則,職場,辦公室。(圖/pixabay)

▲不經思考過度積極的人,總是落得壯志未酬身先死的下場。

同樣的道理用於職場亦然。假設在會議中,討論到難以執行,卻又不得不面對的議題,許多人都會採取「別跟老闆對到眼」的心態面對,這時要是有人跳出來積極給建議,老闆90%會說:「好,既然你這麼有想法,就交給你負責!」

又或者,當你根本沒有好建議時,與其在老闆面前說出你的爛想法,不如用拖延戰術,把心中的想法整理後,先用「我還在想」為由往後拖,都比你當場惹老闆不高興來得好。

▲裝死,職場生存法則,職場,辦公室。(圖/pixabay)

▲裝死是種策略,在沒把握時先潛伏。

說得更明確點,「裝死」並非「死」,而是暫時的「死亡狀態」。想讓「裝死」這招獲得最大效果,有3個重點必須熟記:

1. 如果大家都在裝死,裝死這招就沒用
開會現場都沒人發言,那裝死也沒有意義。要先把握現場有人要積極表現的狀態下,沒意見的人才有活命的機會,否則大家都會死,只是誰先誰後而已。

▲裝死,職場生存法則,職場,辦公室。(圖/pixabay)

▲大家一起裝死,只會真的一起死。

2. 愈大的公司組織,裝死愈能奏效
大公司總是人力過剩,但資訊不流通,所以只要有幾個願意扛事情的員工,就能(非自願性的)保護到許多裝死的員工。

▲裝死,職場生存法則,職場,辦公室。(圖/pixabay)

▲裝死與擺爛不同,擺爛就不對了。

3. 裝死不能是擺爛,而是策略性拖延
工作有輕重緩急,沒必要團隊裡每個人都在同時刻全力衝刺。正確的「裝死」是為了順應狀況所想出的策略性拖延,什麼都沒想,直接把工作擱下的叫「擺爛」。在對的時間做出裝死決定,不是爛員工,而是適當的生存策略罷了。

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