生活、工作好煩躁!原來是大腦鍛鍊不夠 透過思考讓生活目標更清晰

實習記者施至真/綜合報導

你是否也正因為達不到目標,卻又找不出真正的原因,而感到身心俱疲呢?又或是,其實已經規劃好一些代辦事項,卻又因為拖延症而無法好好改善?其實無論是生活中還是工作上出了問題,都肇因於思考上的問題!思考,就像鍛鍊身體的肌肉,想要讓事情事半功倍,就必須有目標、有計劃、有紀律地訓練你的思考能力。

▲《思考,就像上健身房》。(圖/商周出版提供)

▲思考需要鍛鍊,才能有目標、有計劃、有紀律地規劃生活。(圖/翻攝unsplash,下同)

我們總是傾向認為,自己的想法是對的,如果其他人不同意我們的觀點,是因為他們搞不清楚狀況;不巧的是,另一個陣營的人也是這麼抱怨著我們。殊不知,我們先天的思考決策流程,存在著美中不足的缺陷,未經訓練的大腦決策流程,總是喜歡先入為主、射箭畫靶,甚至自欺欺人。

想像一下,在我們的大腦有一顆負責做出決定的驅動晶片,內建了一個思考迴路,一開始從各種感官接收所有真實且完整的資訊現象,接下來主觀地選擇所謂的「事實」,開始加入自己的詮釋,例如:「我覺得這些很重要,那些不重要」、「問題其實就是這樣」,加油添醋後,形成對人事物的假設或推論。

▲《思考,就像上健身房》。(圖/商周出版提供)

這個時候,自作聰明的頭腦為了證明自己的想法是對的,會開始透過回饋迴路,找尋證明自己論點的證據。不幸的是,未經訓練的大腦在「主觀地選擇事實」時取得了證據,進一步產生對人事物的結論、信念與感受,然而,這些想法和感受可能是一種偏見或誤解,但人們卻容易根據這些偏見或誤解,做出反應或採取行動,這個決策的思考流程稱為「推論階梯」(下圖)。

▲《思考,就像上健身房》。(圖/商周出版提供)

▲推論階梯。(圖/商周出版提供)

推論階梯顧名思義是一種「推論」,一個根據過去有限的經驗與感受,對未來產生的論點,但這些論點都未經證實,可能正確,但也可能是錯誤的。

▲《思考,就像上健身房》。(圖/商周出版提供)

而「推論」無非是一種思考的過程,儘管推論的過程中會出現思考盲點,和夥伴討論意見時,會出現想法相左的情況,接納並吸收他人的論點,也都能成為思考的一環。《思考,就像上健身房》一書中探討了推論階梯、MECE、後設認知、看問題五個層次等認知模式和思考訓練,讓你有目標、有紀律的解決生活及工作中所面臨的問題!

▲《思考,就像上健身房》。(圖/商周出版提供)

▲《思考,就像上健身房》。(圖/商周出版提供)

★書名:思考,就像上健身房:認知模型X思考訓練X案例實戰,來場從大腦開啟的冒險!
★作者:吳兆田
★出版社:商周出版
★出版日期:2023/12/14
★建議售價:新台幣360元

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