HOLA品牌啟動煥新升級 獨家商品比例提高至80%

▲HOLA和樂家居總經理何采容。(圖/記者蔡惠如攝)

▲HOLA和樂家居去年啟動品牌煥新,總經理何采容(右)與副總經理蔡姍吟(左)跟新LOGO合影。(圖/記者蔡惠如攝)

記者蔡惠如/綜合報導

去年居家市場備受考驗,看準消費者購物逐漸朝向「自我感受」,質感與喜好成為出手關鍵,而不再是低價優先的趨勢,考驗通路自有商品的執行力跟選品力,HOLA去年開始啟動品牌煥新的首間概念店,反應不俗,今年預計將更新7間店面成概念店型,並預計再開設2間百貨店,而位於林口三井的400坪大店也將在今年底登場。

▲HOLA品牌煥新計畫。(圖/業者提供)

▲HOLA和樂家居去年在中壢店開設旗下首間Outlet,將營業至今年2月,日後也會考量Outlet佈局。(圖/品牌提供)

2023年民眾逐漸走入後疫情時代,加上國境開啟,許多民眾選擇出外聚餐、購物、出國旅遊等活動,居家市場主要以剛性需求為主力,日系品牌如無印良品、宜得利等積極佈局600坪以上的旗艦大店,無印良品在高雄大立百貨的800坪旗艦店,以及宜得利在敦北商圈的1300坪旗艦店都在去年12月開出。

▲無印良品高雄大立店。(圖/業者提供)

▲無印良品高雄大立店。(圖/業者提供)

▲無印良品近年積極拓展旗艦店型,其為最新開設的高雄大立旗艦店,有800坪空間。(圖/品牌提供)

HOLA去年主要致力在煥新品牌視覺及溝通品牌語言,包括在中和環球購物中心門市從100坪擴大至200坪空間,並重新改裝打造旗下首間概念店,包括陳列、燈光與物件擺設全都下心思,不走繁雜的塞滿陳列風,以留白方式讓空間感產生流動,減少雜亂的壓迫感,反而能讓每件商品好好被看見,改裝後該門市也成為百貨績效第一的店舖。

去年市場分析調查表示,消費者面對通膨產生的「生活成本」,更回歸到「自我感受」上,只想購買自己喜歡、感受到幸福的商品,價格已經不是最優先考量。

HOLA和樂家居總經理何采容表示,去年明顯感受到節慶裝飾等商品,某些單品銷量最高可成長到2倍,是近5年最高,像去年年末檔期就賣出3000棵耶誕樹,顯示在較年輕的消費者心中,價格不是最重要的考量,而是產品他們本身喜不喜愛、買了之後開不開心,像今年龍年春節系列開賣還不到一周,就已經賣出50%。

▲HOLA品牌煥新計畫。(圖/業者提供)

▲HOLA在去年陳設的聖誕小樹製造所,主打客製聖誕樹與展示限量萌禮。(圖/品牌提供)

業者表示,2023年主要業績動能以寢具、餐茶、傢俱等主力品類佔47%,風格品類包括décor、家紡、香氛衛浴佔比達19%,今年再致力於提高其業績佔比,兩個品項加起來目標將佔整體業績70%,在賣場內販售的商品會有80%是獨家品項,軟件將會成居家重點,今年則將風格定調為「療癒年」,選品方向著重在無壓設計、感官體驗與永續工藝之美。

▲IKEA、HOLA龍年系列。(圖/各業者提供)

▲IKEA、HOLA龍年系列。(圖/各業者提供)

▲HOLA龍年精選「本島舍」5款吉祥寓意印花,推出居家商品與送禮、裝飾小物,讓台味年也有文青風。(圖/品牌提供)

關鍵字:

HOLA, 概念店, 療癒年

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