管理學大師的5個建議 給今年想在工作上升職的人

▲職場,上班,穿衣,同事,辦公室。(圖/unsplash)

▲職場有太多眉角,管理大師對於升職方法有5建議。(圖/Pakutaso、pixabay,以下同)

記者蔡惠如/綜合報導

職場上總有幾個解不開的謎,包括「已經做牛做馬了,為何升職就是沒我的份?」「為何總是一些共做能力比我低的人獲得提拔?」美國管理學大師勞倫斯‧彼得(Lawrence Peter)針對這種狀況,提出5個建議,讓你更有機會獲得提拔。

找到職涯貴人
職涯貴人就是能幫助你升遷的人,通常是公司中位階比你高的長官,但需要花一點時間辨識,找出誰是能真正幫助你在公司長期發展的選擇。

▲職場婦女,媽媽,女性,女強人,職場,產假。(圖/翻攝自pixabay)

激發貴人的動力
若你的目標貴人有能力提拔你到更高的位子,那就要讓對方知道,他提拔你「對他有什麼幫助」,或是「他失去你有什麼損失」。

從升遷僵局離開
也許你有一條可能的升遷管道,但已經有人卡在那個位子上了,然而你發現卡位的人「其實也不適任」,這代表其實你能力再好、或貴人再提拔也沒有用,這樣的狀況被稱為「彼得僵局」,就必須找其他路徑升職。但若卡位的人是有能力的,他就不叫「占位者」,沈住氣耐心等待,因為他會往上升職,而位子會空出來。

▲▼工作,職場,勾心鬥角,工作,上班族,過勞,加班,社畜(圖/取自免費圖庫Pakutaso)

保持彈性
一個貴人能做的有限,如果他爬得不夠高,或是他已經不想再往上爬了,那就該找另一個更有動力的貴人來幫忙,才有能力攻佔更高的山頭。

▲沒人教過你的「職場生存5法則」 。(圖/取自LibreStock)

貴人愈多愈好
在霍爾定理來解釋,擁有多位貴人的拉力,等於每一位貴人的拉力乘以貴人數量的總和,人數當然是愈多愈好,而且還有相乘效應。

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