不要讓出你的控制權!遠離自我內耗、消除對未來恐懼感

文/脫不花 圖/幸福行銷

20歲的時候,我很害怕坐飛機,以至於出差都很辛苦。直到有一次,一位當過飛行員的前輩剛好坐在隔壁,他教我「亂流的時候就閉上眼、深呼吸,想像自己的手正握著搖桿,想像每一次的變化都是你控制的結果。」從那之後,我害怕飛行的症狀就好了。

對此,我有一個不怎麼有科學根據的解釋:如果只是忙於應付各種未知,人就容易精神渙散,心有餘而力不足。實際上,我們並不是被變化打敗了,而是被可能的變化給嚇住了。而那些有經驗的人知道,哪怕只是「假裝想像」自己有控制權,我們的感受都會好很多。

我很感激學到了這個小訣竅。二十多年過去了,每次遭遇突變、感到驚慌,我都會閉上眼,深呼吸,回想前輩說的那句話:「想像每一次的變化都是你控制的結果。」

以假亂真嘛,裝著裝著,假想像也變成了真自信。

到目前為止,我收到的最佳人生建議是一句斯多葛哲學的名言:「控制你所能控制的,接受你所不能控制的。等到你真的這樣想的時候,你就會發現,這世間大部分事情,你都能控制。」

幸福行銷,幹得漂亮,脫不花,職場,工作,。(圖/達志示意圖)

職場上經常有人來問我一些自己遇到的難題,例如:

.想要做點事情,但又沒什麼資源,怎麼辦?
.上層因為一次錯誤對自己有成見,怎麼辦?
.被安排超複雜的專案,經驗不足,怎麼辦?
.有同事明裡暗裡不配合工作,怎麼辦?
.加入新的職場,萬事起頭難,怎麼辦?
.突然被調動職務,怎麼辦?
.一到總結報告就木訥緊張,怎麼辦?
.發現升職加薪的名單上又沒有自己,怎麼辦?
.工作明明是我做的,功勞卻都是別人的,怎麼辦?

我知道,這些問題背後,有一個個患得患失的受薪階級。他們的工作狀態、時間投入、產出價值,好像都被別人牢牢控制住了。這種身不由己的痛苦,常常讓我覺得心疼,因為過去我也遭遇過。

既有報告時自說自話,被主管當場要求「回去想清楚了再來」的窘境,也因為處理不好與同事的關係,在重要項目中被邊緣化。我為自己的無知和莽撞付出過慘痛的代價。

但其實,不是非得付出這樣的代價。就像任何一名優秀運動員都要對比賽規則了解透徹一樣,作為上班族,我們也應該搞懂職場的守則,並且利用守則在職場確立自己的優勢。

職場的守則,經過一代代人的磨合與驗證,其實就擺在那裡。只要願意花點時間梳理、學習,就能長期受益。

寫這本書的時候,我內心始終有一個場景,就是我有機會坐在當年那位前輩的位置上,悄悄對旁邊那個看起來有點緊張的年輕人說:別怕,每一次變化,都是你控制的結果——

專案是否一定成功,是不可控的;在專案推進過程中學到更多的東西,是可控的。
升職加薪必然有你,是不可控的;將來你能在求職時找到更好的機會,是可控的。
上層主管是否對你有偏見,是不可控的;讓周圍的人普遍認可你的人品,是可控的。
周圍同事水準高低,是不可控的;單位用人優先想到你有領導力,是可控的。

幸福行銷,幹得漂亮,脫不花,職場,工作,。(圖/達志示意圖)

你我都知道,一個具體的難題什麼時候發生,是不可控的。但提前學習解決問題的方法,是完全可控的。所以,這本書最重要的使命,就是帶你瀏覽一次職場上的常見狀況,讓你可以遠離內耗與糾結,減少無效加班和低品質的循環,節省出更多精力去做自己喜歡的事情。

你一定要明白,很多人看起來肯幹、苦幹,但往往也容易傻幹,而你要學會巧幹、能幹,還能把工作「幹得漂亮」。

明明是同樣努力,有的人總能創造出更好的成績。我希望,這個人是你。因此,這可不是一本教你更努力工作的書,而是一本教你更聰明工作的書。

這本書的寫作,其實貫穿了我從2014年開始創業的全過程。最初是因為發現有些加入我們公司(得到App)的年輕人工作做得戰戰兢兢,把上級的回饋當成「宣判」,甚至在已經吃虧的情況下,還咬緊牙關不出聲。我在觀察之後才理解,他們很多是傳統教育體系中的「好學生」、「老實人」,不自覺把學生思維帶進了職場。

但職場可不是考場,不僅允許舉手發問、場外求助,甚至還允許「抄作業」、「走捷徑」呢!更何況,就業後,原則上就不會再有人給你出考題了。一個人所取得的成就,往往源於他為自己設定的目標、給自己設定的命題。

所以,我就開始幫同事上一堂課,在這堂課上提供一些行動方案,用來幫助大家更輕鬆地展開工作。十年過去了,一批批的新血加入,當然也有人離開,他們總會交接一份內部文件,叫作《今天你可真能幹》,正是此刻你翻開的這本書的原型。

也許你心裡還有些疑慮:這有效嗎?我不是你,我能駕馭這些方法嗎?我的環境跟你不一樣,我能運用一樣的思維嗎?

還記得我們說的那個小訣竅嗎?哪怕只是「想像假裝」自己能控制,也會好很多。因為這個「想像」的過程,其實就是你自己的測試過程:先試試。假設好用,我就加大劑量;假設不好用,我就借鑒思路、調整打法。

而我想請你放心的是,這本書裡的方法,除了在我們公司的同事之間從2014年驗證至今,還在過去三年裡,經過了十幾萬名線上學員的驗證和嘗試。他們之中有人在海外創業,有人就職於新興產業,有人從事傳統產業,很多人在這個過程中經歷了重要的職場躍遷。從我收到的一封封好消息來看,這些方法,好用。

哪怕你所在的環境格外混亂和複雜,也請你一定要明白:很多時候你所遭受的不公平對待,並不是因為你真的不夠強,而僅僅是因為你「看起來不夠強」。無論如何,表現出自己更強大、更職業化的樣子,讓自己因為專業的能力和冷靜的情緒而顯得「不好惹」,很重要。說白了,別人怎樣對待你,也應該是你自己能控制的。

總會有人因為各式各樣的原因,想要奪走你的「搖桿」,想要用他們的標準來評判你、塑造你。但是,請記住,不要讓出你的控制權。

你終將擁有一個自己說了算的人生。記得每天都要對自己說一句:幹得漂亮!

幸福行銷,幹得漂亮,脫不花,職場,工作,。(圖/達志示意圖)

書名:《幹得漂亮》

作者:脫不花

經歷:得到APP聯合創始人&CEO。專注研究溝通和職場成長20年多,她精通管理又富有個性化表達,著有《溝通的方法》,熱銷80萬本,引起讀者關注。

出版社:幸福文化

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