誰決定了流行?
我先講一個你也許看過的畫面:
沙丁魚,成千上萬,牠們在湛藍的大海裡,處處是天敵。
因此牠們演化成銀白色,並且密密的擠在一起,當海面上的陽光一灑下來,成群的沙丁魚每條都成了發亮的細針,讓掠食者眼花猶疑,不知從何下手。
最嘆為觀止的,是他們的移動方式。
他們總是很快速的移動:疾馳、剎車、轉彎、變形,都在瞬間完成,彷彿雷射一般犀利,碼錶一般精準。因此即便遭受掠食者攻擊,牠們仍能迅速逃離並重新整隊。
重點是,在如此龐大的群體中,似乎很難找到領導者。到底是誰有這個本事,能指揮這個大軍團,下達這麼精準的指令?
其實,沒有首領這回事。牠們的側線能感受水流最細微的波動,我的鄰居下沉我便潛入,我的鄰居上浮我也游起。最好的應變方法,就是模仿。
很多人在問,流行是怎麼一回事?是誰,主導了流行?
我聽過幾個說法。
早期可能是貴族皇室的引領,因為只有他們能奢靡的消費。他們建構出來的皇室/平民社會結構,洗腦式的讓百姓,認同皇宮貴族的品味。
二十世紀,流行時尚不再是貴族的專屬品,也衍生出一種新興的職業:時裝設計師。時裝產業組成了工會,定期做新裝發表,成了現今巴黎米蘭或紐約時裝週的雛形。每次時裝週後,全球的時尚編輯忙著整理歸納,分析全球最有才華的數百位設計師的作品,告訴你,不能錯過藍綠色、打扮要講究復古華美、手袋要越大越好、高跟鞋一定要圓頭粗跟……。
於是有人說,左右世界潮流的,就是這一群全球最頂尖的時尚設計師/時尚編輯。
很巧的是,既然是全球最有才華的設計師,應該大多是自命不凡、追求獨我風格,那怎麼會交出別人可以歸納的成績單?怎麼剛好都有藍綠色?都沉浸在復古華美氛圍中?模特兒魚貫走出伸展台時,手提的包包,尺寸怎麼剛好一個比一個大?
他們在發表作品前,有互相通個Line相約作品主題嗎?
有實務經驗的人可能會告訴你,流行,其實掌握在全球幾個最大的布料開發商手上,因為服裝設計師沒有布,一切靈感空屬枉然。所以每年的布展,便是流行前哨站,大的品牌會買斷某幾種布料的獨家使用權,因此不會和其他品牌推出同樣材料。不過,基本的流行色彩和材質等大方向,會有所雷同。
所以流行掌握在布商手上?
又有一個說法,是另一種工作者主導流行:趨勢分析家。由於流行如同經濟般會有景氣循環,曾經大紅卻又式微的,一定會在未來的某個時分東山再起。流行趨勢家掌握了波動,因此可以發出預測,將預測結果提供(並賣)給需要的人做參考,包括,上述的布料開發商。
追本溯源,所以趨勢分析家就是流行的源頭了嗎?
我們恐怕不能這麼快下結論。回頭聽聽那些設計師接受採訪,他們在回答靈感來源時,有時是這麼說的:
「我今年到了西藏一趟,對於飄在雪山裡繽紛的幡旗,深感動容,這個意象,讓我發展了這個系列。」
「日本街頭古怪又有趣的穿著風格,深深的影響我的作品。超乎常人邏輯的搭配方式,是我最想要表達的訴求。」
你發現了什麼?也許我們的文化迷人又神祕,就能啟發出創作者美麗的作品;也許我們穿得很有風格,就會被一個旅行中的設計師記錄下來……。
如果上述的情境聽起來不切實際,那試試接下來的舉例:
也許你朋友頭髮燙起了大波浪,你覺得好看,所以你也去燙了;也許你的偶像穿外套喜歡一邊落肩,不知不覺,你也這樣穿起外套……。
我突然想到了沙丁魚。
最好的應變方法,就是模仿。
動物們群聚,是害怕落單時生命的危機。流行將一大群人像沙丁魚般趕在一起,因為,人們也怕落單。落單,代表你沒有更新資訊,被流行遺棄。落單,代表你特立獨行,必須忍受別人異樣眼光的指指點點。
是誰決定了流行?我想,誰都有可能,牽一髮而動全身,就像沙丁魚城堡的移動和聚攏。
你又要問了,所以,流行,是一種盲從?
在我的觀點,是的,流行,是一種盲從。
盲從有盲從的趣味,身在一個盲從的行業裡,有時我品嚐著這趣味,有時,我提醒著自己,要睜大眼睛。
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